10月22日，公司在宿州市皖北藥業(yè)二期項(xiàng)目部召開(kāi)了四季度工程管理暨現(xiàn)場(chǎng)觀摩交流會(huì)，公司黨委書(shū)記﹑紀(jì)委書(shū)記胡六中，副總經(jīng)理劉安俊、王勝利，總工程師吳繼成出席了會(huì)議，機(jī)關(guān)各部門、各分公司、直屬項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人以及分公司生產(chǎn)副經(jīng)理參加了會(huì)議。
上午，與會(huì)人員首先來(lái)到已投入使用的皖北藥業(yè)二期年產(chǎn)1500噸鹽酸林可霉素原料（1#和2#）生產(chǎn)線和正在建設(shè)的三期（3#和4#）生產(chǎn)線車間工地進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)觀摩。
皖北藥業(yè)二期年產(chǎn)1500噸鹽酸林可霉素原料（1#和2#）生產(chǎn)線7月27日一次性投料試車成功，標(biāo)志著該項(xiàng)目第一階段任務(wù)已順利完工。這是我公司皖北藥業(yè)二期項(xiàng)目部全體員工自春節(jié)后全力拼搏100多天的豐碩成果，1#、2#生產(chǎn)線優(yōu)質(zhì)的工程質(zhì)量也贏得了業(yè)主的交口贊譽(yù)。
在現(xiàn)場(chǎng)觀摩過(guò)程中，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人從現(xiàn)場(chǎng)施工角度對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安裝難點(diǎn)進(jìn)行了詳實(shí)的講解，并回答了大家提出的技術(shù)疑惑，現(xiàn)場(chǎng)討論交流的氣氛非常熱烈。隨后，大家又來(lái)到項(xiàng)目部會(huì)議室，認(rèn)真聽(tīng)取了項(xiàng)目負(fù)責(zé)人關(guān)于皖北藥業(yè)二期項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)的專題匯報(bào)，并進(jìn)行更深入的探討，大家釋疑解惑、收獲頗豐。
下午，公司四季度工程項(xiàng)目管理會(huì)議在項(xiàng)目部會(huì)議室正式召開(kāi)，會(huì)議由工程管理部經(jīng)理郭左明主持。會(huì)上，工程管理部首先匯報(bào)了前三季度各單位生產(chǎn)完成的總體情況，同時(shí)對(duì)四季度公司的生產(chǎn)工作作了具體安排。隨后，各分公司、項(xiàng)目部詳細(xì)匯報(bào)了三季度的生產(chǎn)情況，機(jī)關(guān)各部門通報(bào)了公司三季度工程項(xiàng)目管理、質(zhì)量、安全、成本、物資設(shè)備等季度檢查的情況。
會(huì)上，公司副總經(jīng)理劉安俊要求：1、各單位要繼續(xù)以公司“基礎(chǔ)管理年”活動(dòng)方案為主線，對(duì)本單位基礎(chǔ)管理年工作完成情況進(jìn)行全面梳理，找出問(wèn)題與不足并立即加以解決，確保活動(dòng)方案任務(wù)的順利完成；2、要做好工程項(xiàng)目檢查工作，力爭(zhēng)做到對(duì)在建項(xiàng)目檢查的全覆蓋；3、各單位要盡快做好工程項(xiàng)目管理成果總結(jié)，并及時(shí)上報(bào)；4、各單位要做好年度工程項(xiàng)目盤點(diǎn)工作，提前謀化好來(lái)年的各項(xiàng)任務(wù)。
最后，公司黨委書(shū)記、紀(jì)委書(shū)記胡六中強(qiáng)調(diào)：1、各單位要苦練內(nèi)功，強(qiáng)化工程管理“三基”（基層、基礎(chǔ)、基本功）工作的落實(shí)；2、各單位要樹(shù)立省安“德為重、信得過(guò)、靠得住、能干事”的人才觀，有效落實(shí)崗位成才和人才培養(yǎng)計(jì)劃；3、各單位要強(qiáng)化項(xiàng)目部班子建設(shè)，抓黨建、促生產(chǎn)；4、各單位要轉(zhuǎn)變觀念，敢于擔(dān)當(dāng)，為完成公司全年經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)各項(xiàng)任務(wù)作最后階段的沖刺。
